本报讯 三季度以来，山东黄金矿业股份有限公司新城金矿以“安全稳定 效率 创新 用心 较真”为核心方针，通过加强现场管理、创建标准化车间、井下标准化建设等措施，持续深耕安全生产标准化建设，助力矿山高质量发展。

加强现场管理，提升安全生产标准化水平。新城金矿深化“网格化”管理，以“台账式”“体检式”“销号式”检查为抓手，加大运输、供配电等系统及无轨设备等重点设备的检查力度、广度和深度，排查消除安全隐患，保障机电设备设施安全稳定运行。同时，定期对各项目部现场标准化建设进行考核评比，通过排名奖惩增强管理人员和一线作业人员的安全生产标准化理念，提升全员质量创优意识。

创建标准化车间，夯实安全管理基础。新城金矿以安全生产标准化体系建设为抓手，以“物资不落地、管理责任化”为目标，自主制作铁质货架，将库内物资进行分类整理、统一上架，解决物资堆放杂乱、地面堆积等问题，提升车间仓库空间利用率，实现车间仓库管理标准化、规范化。同时，秉持“及时解决我们日常安全生产中所遇到的问题就是创新”的工作思路，由点及面逐步渗透，通过营造车间标准化氛围、加强过程监督及强化日常考核等措施全面加强安全管理，以标准化建设助推安全生产。

深耕井下标准化建设，实现精细管理。新城金矿细化责任目标，对支护标准、牌板吊挂、设备管理等工作制定重点工作计划与考核细则，通过一级抓一级、一级带一级，层层落实责任，推动安全生产标准化建设不断提档升级。同时，该矿组织开展运输巷道标准化“回头看”，通过“现场抽查+问题反馈+部门群汇报”机制，严格按治理标准对标准化巷道开展巩固检查，加强全过程动态管控，确保治理成果长效巩固。